Uncategorized

รองคณบดีด้านทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มช. ร่วมพิธีเปิด “แรกพบเพื่อนใหม่ MEDCMU First Meet 2024”

2024-08-22T12:13:43+07:00

        เมื่อวันที่ 20 สิงหาคม 2567 ศ.(เชี่ยวชาญพิเศษ) นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เป็นประธานพิธีเปิด โครงการอบรมปฐมนิเทศพนักงานมหาวิทยาลัยชั่วคราว (พนักงานส่วนงาน) : MEDCMU First Meet 2024 แรกพบเพื่อนใหม่ ครั้งที่ 2 ประจำปี 2567 พร้อมด้วย รศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มช. ณ ห้องประชุมทองกวาว ชั้น 2 สำนักบริการวิชาการ มช. พร้อมกล่าวต้อนรับบุคลากรใหม่ และแนะนำคณะฯ         โดย คณะแพทยศาสตร์ มช. ตระหนักถึงความสำคัญของทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ โดยได้กำหนดเป็นเป้าหมายด้านการมุ่งเน้นบุคลากร (People OKR: Objective Key Result) เพื่อพัฒนาบุคลากรมุ่งสู่การเป็นองค์กรสมรรถนะสูง (High Performance People) และได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในการเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรที่เริ่มปฏิบัติงานใหม่ ถือเป็นกระบวนการหนึ่งในการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างประสบการณ์ความผูกพันต่อคณะฯ (Engagement Experience)         อีกทั้ง เพื่อให้บุคลากรใหม่ทำความรู้จักคณะฯ ได้ทราบถึงวิสัยทัศน์ แผนกลยุทธ์ เป้าหมายขององค์กร สร้างค่านิยมองค์กร CQIT อันเป็นพื้นฐานสำคัญของตัวตนคนสวนดอก เพื่อให้รู้จักตนเอง และการเข้าใจผู้อื่นในการปฏิบัติงานร่วมกัน สร้างขวัญกำลังใจแก่บุคลากรใหม่ในการทำงาน และให้บุคลากรใหม่เกิดความสัมพันธ์อันดีต่อกัน รวมถึงสร้างเครือข่ายการทำงานร่วมกันภายในคณะฯ [...]

รองคณบดีด้านทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มช. ร่วมพิธีเปิด “แรกพบเพื่อนใหม่ MEDCMU First Meet 2024”2024-08-22T12:13:43+07:00

รองคณบดีด้านทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มช. ร่วมพิธีเปิด “MEDCMU Townhall 2024: Innovating Together – Shaping the Future to MEDS Excellence”

2024-08-22T10:29:28+07:00

        เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม 2567 ศ.(เชี่ยวชาญพิเศษ) นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เปิดเผยหลังเป็นประธานพิธีเปิด โครงการ MEDCMU Townhall 2024: Innovating Together - Shaping the Future to MEDS Excellence พร้อมด้วย รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต ผู้อำนวยการโรงพยาบาลนครเชียงใหม่, รศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มช. และคณะผู้บริหารคณะแพทยศาสตร์ มช. ณ ห้องประชุม ชั้น 2 อาคารเรียนและปฏิบัติการ 50 ปี คณะแพทยศาสตร์ มช.ว่า โครงการ MEDCMU Townhall 2024: Innovating Together - Shaping the Future to MEDS Excellence มีวัตถุประสงค์เพื่อประกาศข่าวสาร ความภาคภูมิใจ สิ่งที่ประสบความสำเร็จในช่วง 7 ปีที่ผ่านมา ความมั่นใจต่ออนาคตของคณะฯ และการปรับเปลี่ยนนโยบาย กลยุทธ์ของคณะแพทยศาสตร์ มช. รวมไปถึงการสำรวจไอเดียใหม่ แบ่งปันข้อคิดเห็น ร่วมสร้างอนาคตของคณะฯ และใช้ศักยภาพร่วมกันอย่างเต็มที่ ขับเคลื่อนพันธกิจไปข้างหน้าอย่างมุ่งมั่นและมีจุดมุ่งหมาย เพื่อมุ่งสู่ MEDS Excellence         ทั้งนี้ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มช. บรรยายพิเศษ เรื่อง MEDCMU: VMV and Strategic Objectives update และความภูมิใจในความสำเร็จของเรา MEDCMU [...]

รองคณบดีด้านทรัพยากรบุคคล คณะแพทยศาสตร์ มช. ร่วมพิธีเปิด “MEDCMU Townhall 2024: Innovating Together – Shaping the Future to MEDS Excellence”2024-08-22T10:29:28+07:00

คณะผู้บริหารคณะแพทยศาสตร์ มช. ต้อนรับ ผู้เข้าอบรมหลักสูตร TEN X ร่วมศึกษาดูงานศูนย์บริการต่างๆ

2024-08-21T16:22:14+07:00

        เมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2567 ศ.(เชี่ยวชาญพิเศษ)นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พร้อมด้วย รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต ผู้อำนวยการโรงพยาบาลนครเชียงใหม่, รศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีคณะแพทยศาสตร์ มช., ผศ.นพ.กฤษณ์ ขวัญเงิน รองคณบดีคณะแพทยศาสตร์ มช. และ ผศ.พญ.พุดตาน วงศ์ตรีรัตนชัย รองคณบดีคณะแพทยศาสตร์ มช. และหัวหน้าส่วนงานในสังกัดคณะแพทยศาสตร์ มช. ให้การต้อนรับ คณะผู้เข้าอบรมหลักสูตร TEN X รุ่นที่ 3 : Transformational Executive Network for Exponential Growth นำโดย ดร.ชัยพัชร์ เลิศรักษ์ทวีกุล CEO, DeOne Academy และคณะผู้บริหาร เข้าร่วมรับฟังการบรรยายพิเศษ MEDCMU Transformation ในหัวข้อ การ Transform ตลอด 4 ปีที่ผ่านมาของคณะฯ และ Digital Roadmap for Digital Hospital โดย ศ.(เชี่ยวชาญพิเศษ)นพ.บรรณกิจ โลจนาภิวัฒน์ คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มช. ณ ห้องประชุมชั้น 15 อาคารเฉลิมพระบารมี คณะแพทยศาสตร์ มช.         ทั้งนี้ คณะผู้เข้าอบรมหลักสูตร TEN X รุ่นที่ 3 ได้เข้าศึกษาดูงานศูนย์บริการต่างๆ ของคณะแพทยศาสตร์ มช. อาทิ ศูนย์บริการแพทย์ทางไกล (Telemedicine), ศูนย์ประสานงานและบริการผู้ป่วย (Customer Service), ระบบการจัดยาอัตโนมัติ, ศูนย์แก้ไขความพิการบนใบหน้าและกะโหลกศีรษะมูลนิธิเทคโนโลยีสารสนเทศตามพระราชดำริฯ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ [...]

คณะผู้บริหารคณะแพทยศาสตร์ มช. ต้อนรับ ผู้เข้าอบรมหลักสูตร TEN X ร่วมศึกษาดูงานศูนย์บริการต่างๆ2024-08-21T16:22:14+07:00

12 กฎทองของการทบทวนผลการปฏิบัติงาน (Performance Review)

2023-10-08T16:14:30+07:00

การทบทวนผลการปฏิบัติงาน (Performance Review) การทบทวนผลการปฏิบัติงานนั้นให้ความสำคัญถึงเรื่องผลการปฏิบัติงาน และการพัฒนาที่สำคัญ การประชุมของการทบทวนผลการปฏิบัติงาน ใช้หลักการหลักของ การบริหารผลการปฏิบัติงาน 5 ประการ ได้แก่ 1)ข้อตกลง (agreement) 2)ตัวชี้วัดผล (measurement) 3)การให้ข้อมูลย้อนกลับ (feedback) 4)การส่งเสริมเชิงบวก (positive reinforcemen) 5) บทสนทนา (dialogue) ให้ได้ใช้อย่างเกิดประโยชน์ เพื่อนำไปสู่การจบวงล้อการบริหารผลการปฏิบัติงาน โดยการแจ้งข้อตกลงผลการปฏิบัติงาน ที่มีฟอร์มหรือรูปแบบการประเมินในขั้นต่อไป การทบทวนผลการปฏิบัติงาน (performance review) ควรจะยึดในภาพความเป็นจริงของผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นของแต่ละบุคคล เป็นสิ่งที่เห็นเชิงประจักษ์ ไม่ใช่ผลเชิงนามธรรม และผลเหล่านี้จะสามารถช่วยให้หัวหน้าและบุคลากรสามารถร่วมมือหาทางพัฒนางานให้ดีขึ้นในอนาคต หรือถ้าบุคลากรไม่สามารถบรรลุผลตามที่ตั้งไว้ได้ตามวัตถุประสงค์ จึงจะใช้เวลาในการทบทวนนี้เพื่อหาหนทางในการแก้ไขต่อไป บุคลากรควรประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเองและพัฒนาผลงานตัวเอง ส่วนหัวหน้าควรจะทำหน้าที่ในการส่งเสริม โค้ช ให้การสนับสนุน หรือให้แนวทางพัฒนาต่างๆ ให้กับบุคลากร ในการทบทวนอย่างเป็นทางการนั้นไม่ควรจะเกิดการเซอร์ไพรส์ หรือสร้างความประหลาดใจขึ้น เพราะระหว่างทางในการทำงานนั้น ถ้าหากได้มีการพูดคุย โค้ช ติดตามผลงานอย่างต่อเนื่องมาแล้ว หน้าที่หลักๆที่แท้จริงของการบริหารผลการปฏิบัติงาน คือการมองไปข้างหน้าว่า ใครที่รับผิดชอบในงานต่างๆ จะต้องทำสิ่งใด พัฒนางาน พัฒนาตัวอย่างอย่างไร เพื่อให้ไปถึงเป้าหมายข้อตกลงผลการปฏิบัติงาน หรือข้อตกลงการพัฒนาตนเองตามที่ตกลงไว้  การทบทวนผลการปฏิบัติงานนี้จะเป็นกระบวนการที่ช่วยให้หัวหน้าพัฒนาความสามารถในการนำทีม การให้แนวทาง และการพัฒนาบุคลากรและทีมของตนเอง การจัดประชุมการทบทวนผลการปฏิบัติงาน มีกฎทอง 12 ข้อ ดังนี้   1.    เตรียมความพร้อม: หัวหน้าควรเตรียมรายการ วัตถุประสงค์ ข้อตกลง OKR KPI ผลลัพธ์ ของผลการปฏิบัติงานที่บุคลากรตกลงไว้ สิ่งที่เตรียมควรทำให้เห็นได้ถึงเหตุผลที่มาที่ไปถึงความสำเร็จ หรือล้มเหลว เพื่อที่จะสามารถตัดสินใจต่อได้ว่า สิ่งใดควรได้รับการชื่นชม สิ่งใดเป็นปัญหา และจะดำเนินการต่อไปอย่างไรเพื่อก้าวข้ามสิ่งนั้น ควรคิดเผื่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรแต่ละคน หรือเป้าหมายในช่วงถัดไป บุคลากรควรเตรียมความพร้อมเพื่อสามารถระบุได้ถึงความสำเร็จ และปัญหาที่เกิดขึ้น และมีความพร้อมที่จะประเมินผลการปฏิบัติงานตนเองในการประชุมทบทวนผลการปฏิบัติงาน พวกเขาควรจะจดประเด็นต่างๆ ที่ต้องการสื่อสารถึงงานของตนเอง และโอกาสต่างๆของพวกเขา [...]

12 กฎทองของการทบทวนผลการปฏิบัติงาน (Performance Review)2023-10-08T16:14:30+07:00

Med CMU Training Needs survey
แบบสำรวจความต้องการในการพัฒนาบุคลากร
คณะแพทยศาสตร์ มช.

2023-01-19T09:36:47+07:00

Med CMU Training Needs survey
แบบสำรวจความต้องการในการพัฒนาบุคลากร
คณะแพทยศาสตร์ มช.2023-01-19T09:36:47+07:00

โครงการ Kickoff MEDCMU PMS: Performance Coaching & IDP

2023-01-12T15:58:00+07:00

เอกสารที่เกี่ยวข้อง https://cmu.to/doc-kickoff-od66 วีดีโอย้อนหลัง660111 Kickoff โครงการ MEDCMU PMS Performance Coaching & IDP.mp4 แบบประเมินโครงการฯ https://forms.office.com/r/ev7S7vcXCx ช้อมูลเกี่ยวกับ PMS ทั้งหมดใน Sharepoint https://o365cmu.sharepoint.com/sites/MEDCMU-PMS

โครงการ Kickoff MEDCMU PMS: Performance Coaching & IDP2023-01-12T15:58:00+07:00

MeDHRI

  • ศูนย์บริหารกลยุทธ์และการพัฒนาบุคลากร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

    ชั้น 7 อาคารราชนครินทร์  เลขที่ 110 ถ.อินทวโรรส ต.ศรีภูมิ อ.เมือง จ.เชียงใหม่ 50200

  • 0-5393-5226

  • hrdcenter.med@cmu.ac.th

  • จันทร์-ศุกร์: 8:30 AM – 04:30 PM

RECENT POSTS

QUICK LINKS

MENU

UPCOMING EVENTS

© Copyright 2012 - 2024 | MED CMU Human Resource Institute | All Rights Reserved |

Go to Top