“เรียนรู้แนวคิดและหลักการของการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ พร้อมเครื่องมือสำคัญทางการบริหารในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ”
รายละเอียดคอร์ส
คำอธิบายหลักสูตร
ความหมาย และความสำคัญของจัดการเชิงกลยุทธ์ ลักษณะสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์สถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร การกำหนดกลยุทธ์ แนวคิดและหลักการของการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ เครื่องมือทางการบริหารในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ อาทิ McKinsey’s 7S Framework Balanced Scorecard และเทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติการะเมินความคิดสร้างสรรค์
จำนวนชั่วโมงเรียนรู้
6 ชั่วโมงเรียนรู้ ( 2 ชั่วโมงสื่อวีดิทัศน์)
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- อธิบายความหมาย ความสำคัญ ลักษณะสำคัญของบริหารเชิงกลยุทธ์และกระบวนการบริหาร กลยุทธ์ได้
- อธิบายการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ได้
- อธิบายการกำหนดกลยุทธ์ได้
- อธิบายหลักการของการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติได้
- บอกเครื่องมือทางการบริหารที่ใช้ในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
คุณสมบัติผู้เรียน
บุคคลทั่วไป
เกณฑ์การวัดผล
ผู้เรียนต้องทำแบบทดสอบผ่านอย่างน้อยร้อยละ 70
เนื้อหาในหลักสูตร
- ความหมาย และความสำคัญของจัดการเชิงกลยุทธ์
- ลักษณะสำคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์
- การวิเคราะห์สถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร
- การกำหนดกลยุทธ์
- แนวคิดและหลักการของการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
- เครื่องมือทางการบริหารในการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ อาทิ McKinsey’s 7S Framework Balanced Scorecard
- เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติการะเมินความคิดสร้างสรรค์
อาจารย์ผู้รับผิดชอบรายวิชาหลัก
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ต้องลักษณ์ บุญธรรม
คณะครุศาสตร์อุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี
e-mail : cu.hr.mooc@gmail.com
