ข่าวสาร/กิจกรรม

▶️โครงการ MED CMU Executive Development Program 2025 “LEADs To Drive Success” รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พร้อมด้วย คณะผู้บริหารร่วมโครงการ MED CMU Executive Development Program 2025 “LEADs To Drive Success” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหารระดับสูงตามกรอบ LEADs ให้มีความรู้และทักษะด้านการบริหารที่จำเป็น สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างเครือข่ายความร่วมมือ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน โดยร่วมกับศูนย์นวัตกรรมการจัดการ (MIC) คณะบริหารธุรกิจ มช. ในโอกาสนี้ได้รับเกียรติจาก อ.ดร.ทายาท ศรีปลั่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรและการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เป็นวิทยากรบรรยายในหัวข้อ "Change Management กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จในยุคที่เปลี่ยนแปลงเร็ว" และ คุณพชร อารยะการกุล ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Bluebik Group จำกัด (มหาชน) เป็นวิทยากรบรรยายในหัวข้อ "Change Management ในมุมมองของ CEO" จัดโดย ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร (MeDHRI) ในวันที่ 17 พฤศจิกายน 2568 ณ ห้องเรียน MeVision ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร ชั้น 7 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มช. ข่าว : ศูนย์บริหารกลยุทธ์ และพัฒนาบุคลากร (MeDHRI) ภาพ : กลุ่มงานสื่อสารองค์กร งานประชาสัมพันธ์ คณะแพทยศาสตร์ มช.

คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ขอแสดงความยินดีกับ คุณปฏิภาค วิภาสกุลเด่น นักจัดการงานทั่วไป ศูนย์บริหารกลยุทธ์ และพัฒนาบุคลากร ได้รับรางวัลบุคคลดีเด่น ประจำปี 2568 สายสนับสนุนสังกัดสำนักงานคณะแพทยศาสตร์ มช. ภาพ / ข่าว : งานสื่อสารองค์กร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปประเด็นสำคัญจากการประชุมวิชาการ The Association for Medical Education in Europe (AMEE 2025) ณ เมืองบาร์เซโลนา ประเทศสเปน (วันที่ 23 – 27 สิงหาคม 2568) โดยท่านจะได้รับทราบถึง "Global Trends in Medical Education" และ "Overall perspective of AMEE conference 2025" ซึ่งจะส่งผลต่อทิศทางและอนาคตของการจัดการเรียนการสอนในคณะฯ  ตลอดจนผลงานวิจัยที่ได้รับการยอมรับในเวทีโลก เพื่อจุดประกายและต่อยอดงานวิจัยทางการศึกษา หัวข้อ Overall perspective of AMEE conference 2025 วิทยากร รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต (คณบดี) หัวข้อ Global trends in medical education     วิทยากร รศ.นพ.เอกรัฐ รัฐฤทธิ์ธำรง   หัวข้อ Practical tips for patient safety teaching วิทยากร รศ.พญ.เกษมศรี ศรีสุพรรณดิฐ หัวข้อ Problem-based Learning (PBL) vs Team-based Learning (TBL): Two Roads to Clinical Reasoning วิทยากร รศ.ดร.นพ.เกริกวิชช์ ศิลปะวิทยาทร หัวข้อ Supporting learners and resilience วิทยากร ผศ.พญ.จีระนันท์ คุณาชีวะ หัวข้อ Evaluating the Potential of Large Language Models in OSCE Assessments: A Feasibility Study in Medical Education วิทยากร รศ.พญ.ประภาพร [...]

คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ขอแสดงความยินดีกับศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร (ศูนย์มีดี) ในโอกาสได้รับรางวัล MED CMU AWARD 2025 จากรางวัล HR Innovation Silver Award เนื่องในวันคล้ายวันสถาปนาคณะแพทยศาสตร์ ครบ 66 ปี ในวันที่ 28 ตุลาคม 2568 ณ ห้องประชุมชั้น 2 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มช. ภาพ / ข่าว : งานสื่อสารองค์กร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ในวันที่ 28 ตุลาคม 2568 รศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรมนุษย์และวัฒนธรรมองค์กร เป็นประธานพิธีเปิดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ "หลักสูตร Creativity and Innovation for Effective Work Performance" โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมต่อการพัฒนางาน สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคความคิดสร้างสรรค์ ในการวิเคราะห์ปัญหา อีกทั้งมีความรู้ที่ตอบสนองต่อสมรรถนะที่มุ่งหวัง (Competency and Skill) โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ ได้รับเกียรติจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มณิษวาส จินตพิทักษ์ วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มช. เป็นวิทยากรบรรยาย ณ ห้องเรียน MeVision ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร ชั้น 7 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พร้อมด้วย คณะผู้บริหารร่วมโครงการ MED CMU Executive Development Program 2025 “LEADs To Drive Success” ในวันที่ 27 ตุลาคม 2568 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้บริหารระดับสูงตามกรอบ LEADs ให้มีความรู้และทักษะด้านการบริหารที่จำเป็น สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และสร้างเครือข่ายความร่วมมือ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน โดยร่วมกับศูนย์นวัตกรรมการจัดการ (MIC) คณะบริหารธุรกิจ มช. ภายในโครงการได้รับเกียรติจาก ผศ.เอก บุญเจือ รองคณบดี คณะบริหารธุรกิจ มช. เป็นวิทยากรบรรยายในหัวข้อ Market Understanding: Driving the Medical School toward the Future จัดโดยศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร (MeDHRI) ณ ห้องเรียน MeVision ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร ชั้น 7 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มช. ข่าว : ศูนย์บริหารกลยุทธ์ และพัฒนาบุคลากร (MeDHRI) ภาพ : กลุ่มงานสื่อสารองค์กร งานประชาสัมพันธ์ คณะแพทยศาสตร์ มช.

✨ ที่ MEDCMU ... เรามองเห็นตัวตนของคุณ ในโอกาสที่นโยบาย DEIB ของคณะฯ ก้าวสู่ปีที่สอง, เราขอตอกย้ำคำมั่นสัญญาที่ว่า ‘ที่นี่... ทุกคนมีคุณค่า ทุกเสียงมีความหมาย’ เราเชื่อว่าพลังสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่เกิดจาก ‘เมื่อคนต่างประสบการณ์มารวมตัวกัน’ เราจึงมุ่งมั่นสร้างวัฒนธรรมแห่ง ความหลากหลาย ความเสมอภาคเท่าเทียม, การมีส่วนร่วม, และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับคณะฯ ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อให้ทุกคนได้เปล่งประกายแสดงศักยภาพในแบบของตัวเอง เพราะการยอมรับความแตกต่างเป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่ ‘การที่ทุกคนรู้สึกได้เป็นส่วนหนึ่งของคณะฯ’ คือจุดหมายที่แท้จริงของเราทุกคน มาร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน - DEIB คืออะไร? คือแนวทางสร้างองค์กรให้แข็งแกร่งและเกิดนวัตกรรม ด้วย ความหลากหลาย (Diversity), ความเสมอภาคเท่าเทียม (Equity), การมีส่วนร่วม (Inclusion), และ การเป็นส่วนหนึ่ง (Belonging) ของทุกคน - Speak Up คืออะไร? คือการสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety) ที่ทุกคนสามารถ "กล้าคิด กล้าพูด และกล้าเสนอแนะ" เพื่อพัฒนาองค์กรร่วมกันได้อย่างเปิดเผยโปร่งใส -Awareness Day คืออะไร? คือกิจกรรมตลอดปีที่เปลี่ยนนโยบายให้เป็นการปฏิบัติจริง ผ่าน การเรียนรู้ร่วมกัน เช่นการประชาสัมพันธ์ วันผู้พิการ วันสตรีสากล วันสุขภาพจิตโลก ประกาศ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เรื่อง นโยบายการบริหารความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วมยอมรับความแตกต่าง และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กร Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB) พ.ศ. 2567ประกาศ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เรื่อง นโยบายการบริหารความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วมยอมรับความแตกต่าง และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กร Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB) พ.ศ. 2567 https://o365cmu-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/patipak_wipa_cmu_ac_th1/Eut9GSA49d9IvHsc88fjUGoBfzJZUoEvf3B5jAcKJZWu9w?e=qfcqeA {{ vc_btn: link=url%3Ahttps%253A%252F%252Fo365cmu-my.sharepoint.com%252F%253Af%253A%252Fg%252Fpersonal%252Fpatipak_wipa_cmu_ac_th1%252FEut9GSA49d9IvHsc88fjUGoBfzJZUoEvf3B5jAcKJZWu9w%253Fe%253DqfcqeA&title=%E0%B9%84%E0%B8%9F%E0%B8%A5%E0%B9%8C%E0%B8%9B%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A8+DEIB&style=gradient&gradient_color_1=turquoise&gradient_color_2=sky&gradient_custom_color_1=%23dd3333&gradient_custom_color_2=%23eeee22&gradient_text_color=%23ffffff&custom_background=%23ededed&custom_text=%23666&outline_custom_color=%23666&outline_custom_hover_background=%23666&outline_custom_hover_text=%23fff&shape=rounded&color=grey&size=md&align=inline&i_align=left&i_type=fontawesome&i_icon_fontawesome=fas+fa-adjust&i_icon_openiconic=vc-oi+vc-oi-dial&i_icon_typicons=typcn+typcn-adjust-brightness&i_icon_entypo=entypo-icon+entypo-icon-note&i_icon_linecons=vc_li+vc_li-heart&i_icon_monosocial=vc-mono+vc-mono-fivehundredpx&i_icon_material=vc-material+vc-material-cake&i_icon_pixelicons=vc_pixel_icon+vc_pixel_icon-alert }} Photo [...]

การประชุมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ คณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน ครั้งที่ 34 รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร และบุคลากรคณะแพทยศาสตร์ มช. ร่วมการประชุมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ คณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน ครั้งที่ 34 ในระหว่างวันที่ 20-21 ตุลาคม 2568 โดยมี รศ.นพ.ภัทรพงษ์ มกรเวส คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นประธานในพิธี และกล่าวต้อนรับ, และผศ.นพ.กิตติพงศ์ เรียบร้อย คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พร้อมด้วยคณะผู้บริหารจากคณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน เข้าร่วมประชุม เพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างสถาบันแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาคทั้ง 3 สถาบัน และเป็นโอกาสอันดีในการนำเสนอผลการปฏิบัติงานที่ประสบผลสำเร็จ ในวันที่ 20-21 ตุลาคม 2568 ณ โรงแรมอวานี ขอนแก่น โฮเทล แอนด์ คอนเวนชั่น เซ็นเตอร์ อ.เมือง จ.ขอนแก่น ภาพ / ข่าว : งานสื่อสารองค์กร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ดูแลใจในที่ทำงาน: ก้าวสู่องค์กรแห่ง 'ความปลอดภัยทางจิตใจ' ไปด้วยกัน ในโอกาส วันสุขภาพจิตโลก (World Mental Health Day) ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากรขอส่งต่อความห่วงใยและตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในการสร้างสรรค์พื้นที่ทำงานที่ทุกคนรู้สึกปลอดภัยและมีพลังใจที่ดี องค์การอนามัยโลก (WHO) ได้ชี้แนะว่า สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีคือเกราะป้องกันปัญหาสุขภาพจิตที่สำคัญที่สุด คณะฯ ของเราจึงยึดมั่นในแนวทางนี้ และมุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งภายใต้ค่านิยม CQI²T เพื่อให้บุคลากรทุกคนได้ปลดปล่อยศักยภาพอย่างเต็มที่ ผ่านแนวทางเชิงรุกของเรา 1. กลยุทธ์หลักเพื่อพลังใจ: ความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) เป้าหมายปี 2568: เราได้กำหนดให้ "Wellbeing & Psychological Safety" เป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ HR เพื่อสร้างรากฐานองค์กรที่มั่นคงและเกื้อกูล ส่งเสริมความกล้า: เราสนับสนุนให้บุคลากรทุกคน "กล้าคิด กล้าทำ กล้าแสดงออก" ในพื้นที่ที่ปลอดภัยและไว้วางใจกัน เปิดใจรับฟัง: เราใช้เครื่องมือ MEDS Check-in (Meaningful Conversation) ในทุกไตรมาส เพื่อเป็นโอกาสให้หัวหน้าได้โค้ชและดูแลทีมงานอย่างใกล้ชิด สร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแรงและปลอดภัยทางใจ 2. รับมือความท้าทาย: ลดภาวะหมดไฟและส่งเสริมการมีส่วนร่วม ป้องกันภาวะหมดไฟ (Burnout): เรามี SHA Program ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยลดความเหนื่อยล้าทางอารมณ์ (Emotional Exhaustion) และความรู้สึกแปลกแยก (Depersonalization) สร้างสังคมแห่งการมีส่วนร่วม (Inclusion): เราใช้ DEIB Program เพื่อเปิดรับและดึงคุณค่าจากความหลากหลายของบุคลากร ทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง 3. เตรียมพร้อมทุกสถานการณ์: ความแข็งแกร่งขององค์กร (Organizational Resilience) ระบบดูแลฉับไว: เรามีระบบประเมินและดูแลสุขภาพจิตของบุคลากรอย่างรวดเร็วเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์วิกฤต เช่น การประเมินผ่าน Line @Suandok หลังเกิดเหตุการณ์แผ่นดินไหว เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนได้รับการดูแลอย่างทันท่วงที สุขภาพใจของคุณคือสิ่งสำคัญ มาร่วมกันใช้เครื่องมือและช่องทางสนับสนุนที่คณะฯ ได้เตรียมไว้ เพื่อดูแลใจของตนเองและเพื่อนร่วมงาน และสร้างองค์กรที่แข็งแรงทั้งกายและใจไปด้วยกัน

 วัตถุประสงค์ เพื่อให้อาจารย์และบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการสามารถ อธิบายหลักการทำงานเบื้องต้นของ Generative AI และ ยกตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในการจัดการเรียนการสอนทางการแพทย์ เลือกใช้และทดลองสร้างสื่อการสอนเบื้องต้น เช่น กรณีศึกษาผู้ป่วยจำลอง หรือ ข้อสอบแบบปรนัย (MCQ) ด้วยเครื่องมือ Generative AI ที่แนะนำได้ อภิปรายถึงประเด็นด้านจริยธรรม ข้อจำกัด และแนวทางการตรวจสอบความถูกต้องในการใช้ Generative AI เพื่อการศึกษาได้อย่างเหมาะสม แลกเปลี่ยนแนวคิดและประสบการณ์ เพื่อต่อยอดในการนำ Generative AI ไปประยุกต์ใช้กับรายวิชาที่ตนเองรับผิดชอบ   วิทยากร    รศ.นพ.อนวัช  วิเศษบริสุทธิ์              ผู้อำนวยการสำนักพัฒนาคุณภาพการศึกษา           บรรยาย “Re-Imagine Education: การศึกษาในโลกที่ AI เป็นตัวเร่งการ   ผศ.ดร.พร้อมพงศ์  สุกัณศีล               อาจารย์ประจำภาควิชาวิศวกรรมซอฟต์แวร์วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี           บรรยาย “AI สร้างสรรค์: โอกาส ความท้าทาย และบทบาทของแพทย์ในยุค AI” ผู้รับผิดชอบโครงการ หน่วยแพทยศาสตรศึกษา งานประกันคุณภาพการศึกษา ผลที่คาดว่าจะได้รับ เกิดทักษะในการสร้างสรรค์สื่อการสอน : คณาจารย์และบุคลากรสนับสนุน สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ Generative AI เพื่อสร้างและพัฒนาสื่อการสอนทางการแพทย์ได้จริง และมีความหลากหลาย เพิ่มประสิทธิภาพและลดภาระงาน : อาจารย์แพทย์สามารถลดระยะเวลาและภาระงานในการเตรียมการสอน ทำให้มีเวลามากขึ้นในการให้คำปรึกษาแก่นักศึกษา หรือทุ่มเทให้กับการวิจัยและการดูแลผู้ป่วย เกิดความตระหนักรู้ในการใช้งานอย่างรับผิดชอบ : ผู้เข้าร่วมฟังสัมมนามีความเข้าใจและตระหนักถึงประเด็นทางจริยธรรม ข้อจำกัด และแนวทางการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ได้จาก AI ทำให้สามารถใช้งานเทคโนโลยีได้อย่างมีวิจารณญาณและไม่หลงทาง เกิดเครือข่ายและแนวคิดนวัตกรรมการศึกษา : เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างคณาจารย์และบุคลากร นำไปสู่การสร้างเครือข่ายและเป็นจุดเริ่มต้นในการพัฒนานวัตกรรมการศึกษาทางการแพทย์ใหม่ๆ ภายในองค์กร {{ vc_btn: title=%E0%B9%80%E0%B8%82%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%AA%E0%B8%B9%E0%B9%88%E0%B8%AB%E0%B8%A5%E0%B8%B1%E0%B8%81%E0%B8%AA%E0%B8%B9%E0%B8%95%E0%B8%A3&style=gradient&gradient_color_1=blue&gradient_color_2=peacoc&align=center&css=&link=url%3Ahttps%253A%252F%252Flms.medhri.com%252Fcourse%252FMedical-Education-AI-%2525E0%2525B9%252583%2525E0%2525B8%252599%2525E0%2525B8%2525A1-%2525E0%2525B8%2525AD%2525E0%2525B8%2525AD%2525E0%2525B8%2525B2%2525E0%2525B8%252588%2525E0%2525B8%2525B2%2525E0%2525B8%2525A3%2525E0%2525B8%2525A2-%2525E0%2525B9%252581%2525E0%2525B8%25259E%2525E0%2525B8%252597%2525E0%2525B8%2525A2-%2525E0%2525B9%252583%2525E0%2525B8%25258A-%2525E0%2525B8%2525AD%2525E0%2525B8%2525A2-%2525E0%2525B8%2525B2%2525E0%2525B8%252587-%2525E0%2525B8%2525A3-%2525E0%2525B9%252580%2525E0%2525B8%252582-%2525E0%2525B8%2525B2%2525E0%2525B9%252583%2525E0%2525B8%252588-%2525E0%2525B9%252581%2525E0%2525B8%2525A5%2525E0%2525B8%2525B0%2525E0%2525B9%252584%2525E0%2525B8%2525A1-%2525E0%2525B8%2525AB%2525E0%2525B8%2525A5%2525E0%2525B8%252587%2525E0%2525B8%252597%2525E0%2525B8%2525B2%2525E0%2525B8%252587%2523%7Ctarget%3A_blank }}