ข่าวสาร/กิจกรรม

ในวันที่ 28 ตุลาคม 2568 รศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรมนุษย์และวัฒนธรรมองค์กร เป็นประธานพิธีเปิดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ "หลักสูตร Creativity and Innovation for Effective Work Performance" โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและความสำคัญของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมต่อการพัฒนางาน สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคความคิดสร้างสรรค์ ในการวิเคราะห์ปัญหา อีกทั้งมีความรู้ที่ตอบสนองต่อสมรรถนะที่มุ่งหวัง (Competency and Skill) โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการนี้ ได้รับเกียรติจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มณิษวาส จินตพิทักษ์ วิทยาลัยศิลปะ สื่อ และเทคโนโลยี มช. เป็นวิทยากรบรรยาย ณ ห้องเรียน MeVision ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร ชั้น 7 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

✨ ที่ MEDCMU ... เรามองเห็นตัวตนของคุณ ในโอกาสที่นโยบาย DEIB ของคณะฯ ก้าวสู่ปีที่สอง, เราขอตอกย้ำคำมั่นสัญญาที่ว่า ‘ที่นี่... ทุกคนมีคุณค่า ทุกเสียงมีความหมาย’ เราเชื่อว่าพลังสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่เกิดจาก ‘เมื่อคนต่างประสบการณ์มารวมตัวกัน’ เราจึงมุ่งมั่นสร้างวัฒนธรรมแห่ง ความหลากหลาย ความเสมอภาคเท่าเทียม, การมีส่วนร่วม, และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับคณะฯ ให้เกิดขึ้นจริง เพื่อให้ทุกคนได้เปล่งประกายแสดงศักยภาพในแบบของตัวเอง เพราะการยอมรับความแตกต่างเป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่ ‘การที่ทุกคนรู้สึกได้เป็นส่วนหนึ่งของคณะฯ’ คือจุดหมายที่แท้จริงของเราทุกคน มาร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน - DEIB คืออะไร? คือแนวทางสร้างองค์กรให้แข็งแกร่งและเกิดนวัตกรรม ด้วย ความหลากหลาย (Diversity), ความเสมอภาคเท่าเทียม (Equity), การมีส่วนร่วม (Inclusion), และ การเป็นส่วนหนึ่ง (Belonging) ของทุกคน - Speak Up คืออะไร? คือการสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety) ที่ทุกคนสามารถ "กล้าคิด กล้าพูด และกล้าเสนอแนะ" เพื่อพัฒนาองค์กรร่วมกันได้อย่างเปิดเผยโปร่งใส -Awareness Day คืออะไร? คือกิจกรรมตลอดปีที่เปลี่ยนนโยบายให้เป็นการปฏิบัติจริง ผ่าน การเรียนรู้ร่วมกัน เช่นการประชาสัมพันธ์ วันผู้พิการ วันสตรีสากล วันสุขภาพจิตโลก ประกาศ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เรื่อง นโยบายการบริหารความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วมยอมรับความแตกต่าง และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กร Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB) พ.ศ. 2567 https://o365cmu-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/patipak_wipa_cmu_ac_th1/Eut9GSA49d9IvHsc88fjUGoBfzJZUoEvf3B5jAcKJZWu9w?e=qfcqeA Photo by Hannah Busing on Unsplash

การประชุมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ คณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน ครั้งที่ 34 รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร และบุคลากรคณะแพทยศาสตร์ มช. ร่วมการประชุมเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ คณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน ครั้งที่ 34 ในระหว่างวันที่ 20-21 ตุลาคม 2568 โดยมี รศ.นพ.ภัทรพงษ์ มกรเวส คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นประธานในพิธี และกล่าวต้อนรับ, และผศ.นพ.กิตติพงศ์ เรียบร้อย คณบดีคณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พร้อมด้วยคณะผู้บริหารจากคณะแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาค 3 สถาบัน เข้าร่วมประชุม เพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างสถาบันแพทยศาสตร์ส่วนภูมิภาคทั้ง 3 สถาบัน และเป็นโอกาสอันดีในการนำเสนอผลการปฏิบัติงานที่ประสบผลสำเร็จ ในวันที่ 20-21 ตุลาคม 2568 ณ โรงแรมอวานี ขอนแก่น โฮเทล แอนด์ คอนเวนชั่น เซ็นเตอร์ อ.เมือง จ.ขอนแก่น ภาพ / ข่าว : งานสื่อสารองค์กร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

ดูแลใจในที่ทำงาน: ก้าวสู่องค์กรแห่ง 'ความปลอดภัยทางจิตใจ' ไปด้วยกัน ในโอกาส วันสุขภาพจิตโลก (World Mental Health Day) ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากรขอส่งต่อความห่วงใยและตอกย้ำความมุ่งมั่นของเราในการสร้างสรรค์พื้นที่ทำงานที่ทุกคนรู้สึกปลอดภัยและมีพลังใจที่ดี องค์การอนามัยโลก (WHO) ได้ชี้แนะว่า สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีคือเกราะป้องกันปัญหาสุขภาพจิตที่สำคัญที่สุด คณะฯ ของเราจึงยึดมั่นในแนวทางนี้ และมุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งภายใต้ค่านิยม CQI²T เพื่อให้บุคลากรทุกคนได้ปลดปล่อยศักยภาพอย่างเต็มที่ ผ่านแนวทางเชิงรุกของเรา 1. กลยุทธ์หลักเพื่อพลังใจ: ความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) เป้าหมายปี 2568: เราได้กำหนดให้ "Wellbeing & Psychological Safety" เป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ HR เพื่อสร้างรากฐานองค์กรที่มั่นคงและเกื้อกูล ส่งเสริมความกล้า: เราสนับสนุนให้บุคลากรทุกคน "กล้าคิด กล้าทำ กล้าแสดงออก" ในพื้นที่ที่ปลอดภัยและไว้วางใจกัน เปิดใจรับฟัง: เราใช้เครื่องมือ MEDS Check-in (Meaningful Conversation) ในทุกไตรมาส เพื่อเป็นโอกาสให้หัวหน้าได้โค้ชและดูแลทีมงานอย่างใกล้ชิด สร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแรงและปลอดภัยทางใจ 2. รับมือความท้าทาย: ลดภาวะหมดไฟและส่งเสริมการมีส่วนร่วม ป้องกันภาวะหมดไฟ (Burnout): เรามี SHA Program ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยลดความเหนื่อยล้าทางอารมณ์ (Emotional Exhaustion) และความรู้สึกแปลกแยก (Depersonalization) สร้างสังคมแห่งการมีส่วนร่วม (Inclusion): เราใช้ DEIB Program เพื่อเปิดรับและดึงคุณค่าจากความหลากหลายของบุคลากร ทำให้ทุกคนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง 3. เตรียมพร้อมทุกสถานการณ์: ความแข็งแกร่งขององค์กร (Organizational Resilience) ระบบดูแลฉับไว: เรามีระบบประเมินและดูแลสุขภาพจิตของบุคลากรอย่างรวดเร็วเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์วิกฤต เช่น การประเมินผ่าน Line @Suandok หลังเกิดเหตุการณ์แผ่นดินไหว เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนได้รับการดูแลอย่างทันท่วงที สุขภาพใจของคุณคือสิ่งสำคัญ มาร่วมกันใช้เครื่องมือและช่องทางสนับสนุนที่คณะฯ ได้เตรียมไว้ เพื่อดูแลใจของตนเองและเพื่อนร่วมงาน และสร้างองค์กรที่แข็งแรงทั้งกายและใจไปด้วยกัน

รศ.นพ.นเรนทร์ โชติรสนิรมิต คณบดี คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พร้อมด้วย รศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรมนุษย์และวัฒนธรรมองค์กร, คุณพงศ์สถิตย์ คำมูล รักษาการหัวหน้างานบริหารงานบุคคลและบุคลากร ร่วมให้การต้อนรับคณะศึกษาดูงานจากชมรมบริหารทรัพยากรมนุษย์ จังหวัดลำพูน ซึ่งมีบริษัทชั้นนำมากกว่า 22 บริษัท อาทิ Fujikura Electronic Components (Thailand) Ltd., Murata Electronics (Thailand) Ltd., บริษัท เอสซีจี รูฟฟิ่ง, บริษัท เอจีซี ไมโคร กลาส (ประเทศไทย) จำกัด ฯลฯ นำโดย คุณภาคิน มณีกุล ประธานชมรมบริหารทรัพยากรมนุษย์ จังหวัดลำพูน พร้อมคณะ เข้าศึกษาดูงานในด้านภาพรวมแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ของคณะแพทยศาสตร์, การพัฒนาบริหารทรัพยากรมนุษย์และนวัตกรรมองค์กร ผ่านระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (MEDCMU PMS), การพัฒนาอาจารย์ใหม่ (AILP), การเรียนรู้และการพัฒนาตนเอง (L&D-IDP), ความผูกพันและวัฒนธรรมองค์กร (Employee Engagement and Core Values & Culture) ทั้งนี้ ได้มีการหารือและแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ร่วมกัน เพื่อส่งเสริมบทบาทของคณะแพทยศาสตร์ ในฐานะหน่วยงานต้นแบบด้านแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในวันที่ 3 ตุลาคม 2568 ณ ห้อง 308 อาคารเรียนรวม คณะแพทยศาสตร์ มช. [...]