patipak

📅 30 มกราคม 2569 | 📍 Asia Hotel, Bangkok คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมอภิปรายในหัวข้อ Expert Talk ในการประชุมวิชาการ The 2nd Thailand HR Healthcare Forum ศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรมนุษย์และวัฒนธรรมองค์กร คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ดำเนินการอภิปรายหัวข้อ “Talent Management in Hospital HR” ร่วมกับวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ศ.เกียรติคุณ ดร.นพ.ประสิทธิ์ วัฒนาภา ที่ปรึกษาและอดีตคณบดีคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล และ ดร.หลุยส์ คริสธานินทร์ กรรมการบริหารสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) คุณปิยะชาติ อิศรภักดี ประธานบริษัท ไบออสต์ จำกัด บรรยายในหัวข้อ “Future-ready Human Capital” โดยมี ผศ.นพ.มนัสวี มะโนปัญญา ผู้ช่วยคณบดีฯ ร่วมซักถามประเด็นสำคัญจากผู้ฟัง ศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร ได้กล่าวปิดงาน พร้อมขอบคุณคณะผู้จัดงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกภาคส่วนที่ร่วมผลักดันให้เกิดการประชุมวิชาการ The 2nd Thailand HR Healthcare Forum ภายใต้หัวข้อ “People Challenges in Hospital HR” จนสำเร็จ เมื่อวันที่ 30 มกราคม 2569 ณ โรงแรมเอเชียกรุงเทพ ภาพ / ข่าว : ศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร คณะแพทยศาสตร์มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และคณะอนุกรรมการด้านทรัพยากรบุคคล (HR) เครือข่าย UHosNet [...]

📅 29 – 30 January 2569 | 📍 Asia Hotel, Bangkok คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ร่วมกับ กลุ่มสถาบันแพทยศาสตร์แห่งประเทศไทย (กสพท.) และเครือข่ายโรงพยาบาลกลุ่มสถาบันแพทยศาสตร์แห่งประเทศไทย (UHosNet) จัดการประชุมวิชาการ The 2nd Thailand HR Healthcare Forum รศ.พญ.นันทนา ศิริทรัพย์ เลขาธิการ กสพท. เป็นประธานเปิด ในพิธีเปิดการประชุมวิชาการ ภายใต้หัวข้อ “People Challenges in Hospital HR” โดยมี ศ.พญ.สุรินทร์พร ลิขิตเสถียร รองคณบดีด้านทรัพยากรมนุษย์และวัฒนธรรมองค์กร คณะแพทยศาสตร์ มช. ในฐานะประธานคณะอนุกรรมการด้านทรัพยากรบุคคล (HR) เครือข่าย UHosNet กล่าวรายงานวัตถุประสงค์ พร้อมด้วย ผศ.นพ.มนัสวี มะโนปัญญา, รศ.ดร.นพ.บวร วิทยชำนาญกุล ผู้ช่วยคณบดีด้านทรัพยากรมนุษย์ และ รศ.พญ.มนธนา บุญตระกูลพูนทวี รองผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ และบุคลากรจากคณะแพทยศาสตร์ มช. และศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ ร่วมในการประชุม Key Topics (ประเด็นสำคัญ) • AI in HR: การประยุกต์ใช้ AI ในงานบริหารทรัพยากรบุคคล • Data analytics to Manage Hospital HR • Talent Management: การบริหารจัดการคนเก่งในองค์กร • Sustainable Wellbeing: การสร้างสุขภาวะที่ยั่งยืนให้แก่บุคลากร ทั้งนี้การประชุมวิชาการครั้งนี้เป็นผลจากความร่วมมือขับเคลื่อนเชิงรุกของคณะอนุกรรมการด้านทรัพยากรบุคคล (HR) UHosNet ร่วมกับภาคีสถาบันเครือข่าย โดยมีคณะทำงานจากศูนย์บริหารกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากร (Me:DHRI) [...]

เรียนหัวหน้าภาควิชา/ฝ่าย/งาน และศูนย์ฯ ทุกท่าน     คณะแพทยศาสตร์ใช้ระบบ MEDCMU PMS ในการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากร โดยกำหนดให้บุคลากรทุกคนตั้งเป้าหมายตัวชี้วัดรายบุคคลที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร 6 ด้านตามกลยุทธ์ MEDCMU ผ่านระบบ MEDCMU PMS และกรอก TOR ในระบบ CMU MIS ทั้งนี้ มีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องผ่านกระบวนการ MEDS Check-in รายไตรมาส ซึ่งเป็นการสื่อสารสองทางระหว่างผู้บังคับบัญชาและบุคลากรเพื่อวางแผน ติดตามความคืบหน้า Coaching Feedback และพัฒนาศักยภาพ และมีการประเมินผลครอบคลุมทั้งผลสัมฤทธิ์ของงานและพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายรายบุคคล หน่วยงาน และองค์กร สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของคณะฯ   จากมติการประชุมกรรมการบริหารคณะฯ เดือน เมษายน 2568 ได้พิจารณาเห็นถึงความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนกำหนดการของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน MEDCMU PMS เพื่อให้สอดคล้องกับระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน (TOR/JA) ของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และเพื่อสร้างประสิทธิภาพสูงสุดในการบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรทุกระดับ จึงแจ้งการปรับเปลี่ยนระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน MEDCMU PMS โดยมีสาระสำคัญดังนี้   1.ปรับระยะเวลาการประเมินผลการปฏิบัติงานระบบ MEDCMU PMS ปัจจุบันประจำปี 2568 จากเดิม 12 เดือน เป็น 8 เดือน (1 ตุลาคม 2567 - 31 พฤษภาคม 2568) โดยปรับเป้าหมายและเกณฑ์การประเมินให้สัดส่วนเหมาะสมกับระยะเวลาที่ลดลง โดยคำนึงถึงความเป็นธรรมต่อทุกฝ่าย 2.เริ่มใช้กำหนดการ MEDCMU PMS รอบใหม่ ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2568 โดยรอบการประเมินจะครอบคลุมระยะเวลา 1 มิถุนายน 2568 - 31 พฤษภาคม 2569 3. กำหนดแผนการดำเนินงานและกิจกรรมสำคัญตามตารางกำหนดการบริหารผลการปฏิบัติงานคณะแพทยศาสตร์ ตามรายละเอียดในเอกสารแนบ มุ่งเน้นการถ่ายทอดวัตถุประสงค์ขององค์กรสู่ระดับบุคคล ผ่านกระบวนการ MEDS Check-in ที่เป็นระบบ เพื่อให้การดำเนินการขับเคลื่อนองค์กร รวมไปถึงการวางรากฐานระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานในทุกหน่วยงานของคณะแพทยศาสตร์พัฒนาไปสู่การพัฒนาผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน   จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบ และพิจารณาดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวข้องต่อไปด้วย จะเป็นพระคุณยิ่ง.